2020年5月19日，河南省越人大藥房月度運營會議完美落幕。

　　百舸爭流千帆競 借海揚帆奮者先。運營會議在越人集團(tuán)總裁廖總的親自講授中正式拉開帷幕。廖總高屋建瓴的指出越人連鎖應(yīng)凝聚共識，核心思想是做好基礎(chǔ)三件事搭班子、帶團(tuán)隊、建系統(tǒng)。扎實做好服務(wù)、提升專業(yè)方能基石穩(wěn)固。報告從6個方面進(jìn)行一一剖析：1、連鎖指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度2、直營庫存分析3、直營經(jīng)營指標(biāo)分析4、連鎖系統(tǒng)搭建5、近期問題及解決方案6、重點產(chǎn)品講解。精準(zhǔn)定位、專業(yè)分析、深邃思考、放眼未來、夯實基礎(chǔ)......可謂是字字珠璣、句句箴言。

　　　集中采購的序幕從2018年11月15日《4+7城市藥品集中采購文件》出爐開始。國家組織藥品集中采購試點，試點地區(qū)范圍為北京、天津、上海、重慶和沈陽、大連、廈門、廣州、深圳、成都、西安11個城市(以下簡稱4+7城市)。通過2019年上半年的卓越成效，集中采購面向全國鋪開，2020年元月國家出臺了集中采購第二批目錄。結(jié)合國家政策及行業(yè)實情，越人醫(yī)藥及越人大藥房該如何適應(yīng)?越人醫(yī)藥采購常憲增總監(jiān)娓娓道來的主題分享是：集采對醫(yī)藥零售的影響和應(yīng)對。集中采購的發(fā)展和目的、集中采購品種明細(xì)及范圍、集中采購對醫(yī)藥零售的影響、集中采購如何適應(yīng)和應(yīng)對等方面，層層剝開神秘面紗，頗有撥開云霧見天明的氣勢。

　　以史為鑒,可以知興衰,以法為鑒,可以曉規(guī)則，越人醫(yī)藥行政總監(jiān)明確指出門店經(jīng)營中的風(fēng)險點及迫切需要改進(jìn)和規(guī)避的條款。岳總指出無規(guī)矩,不成方圓，做為越人大藥房的每位成員都應(yīng)做到合法合規(guī)合理的安全經(jīng)營，為實現(xiàn)越人大藥房響徹中原大地而獻(xiàn)出一份力!

　　無數(shù)據(jù)不運營，由地區(qū)經(jīng)理吳德強、陳艷艷、王文慧等人帶來的地區(qū)工作匯報、數(shù)據(jù)分析、工作計劃及運營方向把整體會議推向到另一個思維腦洞之中。數(shù)字是冰冷的，但由于這一串串?dāng)?shù)字的背后蘊含著太多個熾熱的、擔(dān)當(dāng)?shù)摹⒇?fù)責(zé)的越人店長店員的默默付出而變得異常鮮活。運營任務(wù)的下達(dá)、優(yōu)秀員工表彰儀式、抗疫先進(jìn)工作者授牌、軍令狀的簽約等，全程由廖總親自陪同并授予最高禮遇。廖總感慨道正是地區(qū)經(jīng)理的忘我精神、店長的拼搏勁頭、員工的辛勤付出匯聚成了品牌形象——越人大藥房!銷售過程中總會遇到這樣或那樣的困難，我們唯有撲下身子肯學(xué)肯干，更要有博觀而約取，厚積而薄發(fā)之勢!

　　非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。加盟運營總監(jiān)袁小瑞為團(tuán)隊拋出值得深思的話題?疫情后的你將何去何從?藥店經(jīng)營者如何做到淡季不淡、藥店的增量商品增在哪里，如何實現(xiàn)!在異常艱難的情況下，仍有一批批卓越的門店可以做到逆流而上成為團(tuán)隊姣姣者。當(dāng)真是江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。

　　百年企業(yè)九芝黨及白云山的金牌講師帶來的企業(yè)文化講解總能引人入勝、久久回味。金話筒主持人李向陽經(jīng)理為團(tuán)隊帶來的供應(yīng)商政策總是會議之中最激動人心的環(huán)節(jié)，優(yōu)厚的政策、風(fēng)趣的表達(dá)、帥氣的臺風(fēng)贏得在場每位家人的歡呼雀躍!

　　感謝本次會議大力支持的各個供應(yīng)商伙伴，正是由于他們的助力，使得越人源源不斷的輸入新鮮血液和開闊視野!阿膠龜苓膏、網(wǎng)絡(luò)視頻營銷、應(yīng)季品類植入、品牌商品學(xué)習(xí)、外促試飲展銷應(yīng)有盡有、琳瑯滿目。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、爆發(fā)力，合力而為助力越人大藥房!