2020年7月3日至7月4日，河南省越人醫(yī)藥有限公司組織召開了2020年半年度營銷工作會(huì)議。集團(tuán)總裁、管理干部及各級(jí)營銷部門人員參與了此次會(huì)議。面對新形勢、新常態(tài)下的營銷管理工作，各營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在總結(jié)分析上半年?duì)I銷數(shù)據(jù)與營銷工作中存在的問題的同時(shí)，也進(jìn)一步明確了問題改進(jìn)的方案與下一階段的營銷思路。集團(tuán)總裁廖總號(hào)召全體將士在專精、深入、引領(lǐng)的價(jià)值引領(lǐng)下，聚焦核心產(chǎn)品與客戶價(jià)值，積極適應(yīng)新形勢與新常態(tài)下的營銷攻堅(jiān)工作，充分發(fā)揮越人人攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取的拼搏精神，迅速轉(zhuǎn)換思維積極制定并布局好第三季度的目標(biāo)規(guī)劃與執(zhí)行工作。

　　本次會(huì)議伊始，由學(xué)術(shù)部組織的核心產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，通過各專家講師深入淺出的精彩講解，讓各位營銷一線的精英們更深入的了解慢病的知識(shí)及核心產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，再一次詮釋了品質(zhì)決定價(jià)值，價(jià)值源自品質(zhì)的企業(yè)文化價(jià)值理念。

　　3日晚間，由人力資源部組織的企業(yè)文化分享，讓大家在重溫集團(tuán)發(fā)展歷史與企業(yè)文化的同時(shí)，通過案例分享讓大家再一次明確了新常態(tài)下打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與具備獨(dú)立商業(yè)人格在現(xiàn)實(shí)工作的價(jià)值與意義。尤其是在新常態(tài)下如何突破自己的舒適區(qū)，值得認(rèn)真思考。每個(gè)人都有自己的“舒適區(qū)”。在這個(gè)區(qū)域里，你會(huì)感覺很舒服，一旦離開了這個(gè)區(qū)域就會(huì)感覺很難受，因?yàn)槭孢m區(qū)是由你的習(xí)慣構(gòu)成的。但舒適區(qū)對我們的危害都是非常致命的。對于一個(gè)員工來說，要融入和適應(yīng)一種文化需要一個(gè)過程。在這個(gè)過程中每一位員工都要積極主動(dòng)、虔誠地去領(lǐng)悟文化的核心價(jià)值，認(rèn)同、接納、深刻理解并認(rèn)真踐行，成為一個(gè)認(rèn)同且能創(chuàng)造價(jià)值的越人人;要想到達(dá)人生新的目標(biāo)，必須離開你的舒適區(qū)。

　　在企業(yè)里面我們不要做評論者，不要做受害者，那不可能改變你的命運(yùn);就是你成天抱怨，那也不可能改變你的命運(yùn)。唯有做執(zhí)行者，因?yàn)橹挥行袆?dòng)才能創(chuàng)造結(jié)果，只有結(jié)果才能改變你的命運(yùn)。你的人生是掌握在自己手上的，不是掌握在別人手上的，同樣那些遇事找理由找借口，那些不敢于承擔(dān)責(zé)任的人，終將逐漸的被企業(yè)所淘汰。

　　接下來，總經(jīng)理毛雨先生為大家重點(diǎn)解讀了《全省第三終端營銷政策方案》，為下一階段第三終端市場的開拓與突破指明了方向，同時(shí)對全省第三終端的布局與推廣以及下半年的核心工作進(jìn)行了戰(zhàn)略性部署。

　　7月4日上午，越人醫(yī)藥副總經(jīng)理王總進(jìn)行了《電商與電子首營建立》的專題分享。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及人們消費(fèi)習(xí)慣的深度改變，醫(yī)藥電商的發(fā)展將成為企業(yè)未來的一個(gè)新的增長點(diǎn)。

　　隨后，各營銷戰(zhàn)線的部門經(jīng)理陸續(xù)對上半年的營銷工作進(jìn)行了分析總結(jié)及下階段的工作進(jìn)行了規(guī)劃說明。通過總結(jié)過去，著眼現(xiàn)在，著手創(chuàng)建未來的分享，我們看到2020年上半年因疫情原因，雖在營銷達(dá)成率上留下了一些遺憾，但通過數(shù)據(jù)分析以及各位經(jīng)理思想的激烈碰撞與集思廣益，只要調(diào)整好狀態(tài)與思路，大家對下半年的工作仍然充滿信心并斗志昂揚(yáng)，愿越人的營銷將士們再續(xù)輝煌。

　　7月4日下午，越人醫(yī)藥副總裁牛浩先生對上半年公司總體收支情況進(jìn)行了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，并對人效比、營銷人員費(fèi)效比、應(yīng)收賬款等進(jìn)行了解釋說明，讓大家對企業(yè)及各部門的財(cái)務(wù)狀況有了一個(gè)清晰的認(rèn)知。

　　最后，越人集團(tuán)總裁廖予里先生做了《上半年?duì)I銷工作總結(jié)和第三季度工作規(guī)劃》的報(bào)告，報(bào)告分析了當(dāng)下醫(yī)藥行業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)，通過對上半年?duì)I銷數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析全面總結(jié)了2020上半年?duì)I銷管理工作，客觀分析了工作中存在的問題，并對集團(tuán)下半年的營銷工作及集團(tuán)系統(tǒng)建設(shè)的核心工作進(jìn)行了整體部署與安排。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。風(fēng)雨砥礪,歲月如歌,風(fēng)物長宜放眼量。醫(yī)藥行業(yè)變革與新經(jīng)濟(jì)形勢下，越人人全體員工唯有精誠合作、共克時(shí)堅(jiān)，肩負(fù)使命朝著一個(gè)共同的愿景目標(biāo)而努力。在以集團(tuán)總裁廖總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮您的聰明才智，以奮斗者為本，積極主動(dòng)的工作，才不會(huì)在平凡的工作生活中庸碌無為，消耗生命。才能在相互鼓勵(lì)與愛的支持下走的更遠(yuǎn)，在越人人不懈的努力與共同奮斗下，為人類的健康事業(yè)做出更大、更積極的貢獻(xiàn)。